Das Business Model Canvas ist ein strategisches Management- und Lean Startup-Template. Organisationen können es nutzen, um neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und bestehende Geschäftsmodelle zu beschreiben.

Es ist ein visuelles Diagramm, das unter anderem den Wertbeitrag oder die Value Proposition, die Kundensegmente und die Finanzen eines Unternehmens oder Produkts beschreibt. Die Vorlage unterstützt Organisationen bei der Ausrichtung ihrer Aktivitäten, indem es potenzielle Handlungsalternativen verdeutlicht.

Die neun Bausteine des Business Model Canvas entwickelte Alexander Osterwalder ursprünglich 2005. Als Grundlage dienten ihm hierbei seine früheren Arbeiten zur Business Model Ontology. Seit der Veröffentlichung von Osterwalders Arbeiten im Jahre 2008 erschienen neue sogenannte Canvas für spezifische Nischen in abgewandelter Form.

Darüber hinaus gibt es ebenso das ebenso von Osterwalder erarbeitete Value Proposition Canvas. Dieses beschreibt den konkreten Wertbeitrag genauer des Unternehmens in detaillierter Form.